摘要

<正>国网山西电力以绩效管理为抓手,在劳动组织、人事调配、薪酬激励等方面精准发力,扎实推进"三项制度"改革。制定了《深化"三项制度"改革实施方案》《深化全员绩效管理推进"三项制度"改革工作方案》2个方案,梳理14项工作重点难点,配套出台16项保障制度。截止到目前,已完成"三改"工作41项,形成省公司层面问题清单37项,任务清单78项,明确了责任部门