“三位一体”管理模式在班组建设中的应用

作者：邢宝刚; 杨凯

来源：内蒙古煤炭经济, 2018, (21): 87-88.

DOI：10.13487/j.cnki.imce.013054

• 质量管理
• 安全管理
• 成本管理

班组是企业的"细胞",是企业各项工作的基础。"企业千条线、班组一根针",千头万绪都要落实到班组,树立先进的管理理念,加强建设有自身特点的先进班组管理模式,已成为时代发展的主流。汽修二班创造性地建立起具有自身特色的"三位一体"班组建设管理模式,即通过质量体系管理到位、安全预控体系管理到位、成本经营体系管理到位,使员工素质职业化、班组公务民主化、质量标准精细化、设备创新持续化、岗位流程标准化,进而实现安全零死角、零隐患,设备零故障、零缺陷、人员零三违、零差错、零浪费。

• 单位
  神华北电胜利能源有限公司