摘要

近年来,高校中层干部的庸能怠业行为成为高校管理隐而不发的现实问题,这是干部个体因素与体制诱因相互作用的结果。从干部考核的视角,分析高校中层干部庸能怠业的行为逻辑,通过优化高校中层干部考核制度,阻断考核非理性因素与庸能怠业行为之间的相互作用机制,实现对高校中层干部庸能怠业行为的矫正与规制。