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摘要
随着新医改的不断深入,公立医院良性发展面临越来越严峻的挑战,特别是药品、耗材零加成全面执行,绩效管理的变革,对公立医院提高综合管理水平提出了更高的要求。全面预算管理是现代化管理的基础性工作,能够更好地推进公立医院精细化管理,有效控制成本,实现资源优化配置,提升医院核心竞争力。本文通过对目前公立医院全面预算管理的问题分析,提出了公立医院全面预算管理的对策及建议:培养员工全面预算管理理念、健全有效的全面预算管理组织体系、科学合理编制全面预算、强化全面预算管理的控制、强化全面预算管理绩效考核结果运用、建立完善的全面预算信息系统。
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单位南充市高坪区人民医院
