公路施工企业管理是一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等构成的庞大的现代化系统管理工程。而财务管理则无疑是公路施工企业管理系统中最为重要的子系统。但是,从施工企业的现状来看,大多数公路施工企业的财务管理严重滞后于市场经济对施工企业的要求。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与现代施工企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急。
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