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摘要
在冲突条件下如何挽救项目是业主方亟需面对的问题。当业主面对只有通过补偿冲突发起方才能化解冲突的情况下,本文分析了业主方的两种应对策略。一是满足冲突发起者乙方的利益诉求,业主需要支付较多的成本;二是清退乙方,遴选新的继任者,业主需要支付将要发生的一系列成本。通过对比两者成本大小,成本较小策略即为业主的决策取向。此外,本文采用短期和长期绩效评价两种指标度量项目绩效的变化情况,进而反映冲突状态下,救援策略的实施效果。
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单位南京航空航天大学; 浙江广厦建设职业技术学院
