近年来,随着我国经济的腾飞,人民生活水平不断提高,对物业管理服务的要求也越来越高,在此趋势下,物业企业如雨后春笋般地出现和发展壮大起来。物业公司的财务管理规模虽小但业务庞杂且工作量大,在实际财务管理过程中存在着较多的问题,给企业带来了困扰。以往的财务管理经验往往是重核算轻管理、重财务权利轻制度建设。因此,物业企业亟须构建一套科学现代的财务管理模式来代替已经过时落后的理财模式。
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