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摘要
<正>20世纪以来,我国城市化进程和基本医疗保险制度的全覆盖,使公立医院获得了快速的发展。在现有客观条件制约下,公立医院通过一院两区、一院三区或者一院多区寻求新的发展途径,顺理成章。但笔者认为,一院两区的管理效果对整个医院集团的发展具有非常重要的作用,其管理模式应根据两院区的基本情况、发展阶段进行区别对待,及时调整,而非一朝一夕就可立判高下。针对本期案例,在该医院发展战略中,新院区将是医院发展的主战场,同时坚守老院区的医疗阵地也责无旁
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单位中山大学附属第三医院; 广东省医学会; 中华医学会
