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摘要
在新医疗改革形势下,医院取消药品和耗材加成,管理成本增加,医院面临规模扩大、设备设施更新加快的现状。医护人员工作繁重,医院领导出差会议多,签字流程长,报销人员疲于往来财务处,财务报销日趋专业性和复杂性,财务审核人员审核风险较大。利用信息化优化医院财务报销,可以很好地为领导节约时间、缩短报销流程、减轻财务审核风险,实现财务报销与预算相结合,提升财务管理水平。文章以某三甲医院为例,探讨信息化在优化医院财务报销中的路径,以期与广大同仁共同探讨。
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单位重庆医科大学附属儿童医院
