摘要

激励约束机制是项目管理模式的核心,是激发项目人员积极性的根本要求。分析传统项目管理模式存在的问题,根据激励约束机制的原理和项目人员的需求,构建基于激励约束机制的施工项目模拟股份制,分析其实施流程及流程各环节在激励约束机制中的作用。通过实际案例予以实证,结果表明模拟股份制能够激励约束施工项目人员以提高管理效率。

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