对企业而言,核心员工的价值往往体现在两个方面,分别是促进企业发展和增加经济效益。文章以管理者视角为切入点,结合核心员工特点,在对提升满意度和忠诚度的必要性及影响因素进行概括性叙述的基础上,有针对性的提出了能够使员工对企业形成理想满意度和忠诚度的策略,例如,关注个性需求,希望能够给其他人员以启发,为企业发展提供支持。
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