<正>电缆企业在经营过程中,出现原材料采购的风险和成本难以控制的问题,这一问题已成为企业进一步创造效益的瓶颈。因此,本文针对远方电缆在材料采购成本中存在采购价格较高,采购质量不稳定,采购数量不合理以及采购价格波动频繁的问题,提出控制材料采购成本相关的对策建议,以期帮助该电缆企业提升核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中得以突破瓶颈,实现进一步的发展。一、电缆行业成本控制状况在电缆企业中,制造材料的成本比重很大,尤其铜、铝占了