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摘要
财务共享中心服务在经历了三个阶段的发展后,其实用性受到了广泛的承认,经济全球化下,财务共享更是发挥着更大的作用。建立财务共享中心可降低企业经营管理成本,提高数据传递质量和效率,增强母公司对各子公司的管理与控制,但全部平台化操作缺乏沟通,操作过程繁琐,流程较多,对财务人员业务能力提出了更高的要求,易造成人才流失。然而财务共享中心的建立与使用,是时代发展的必然结果。会计人员转型、企业业务处理模式的改变以及传统财务人员工作方式的改变,使得建立我国财务共享中心成为不可逆转的趋势。我们应通过提升自己的综合实力来适应行业的发展变化。财务共享中心服务的优势使其具备更好的发展前景。
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单位东北林业大学; 经济管理学院
