目前安利(中国)正面临转型不彻底,政策风险很大;营销团队不稳定,人员流失率高;销售渠道不通畅,囤货问题严重;培训管理混乱,虚假包装过度;销售手段过度,导致信任危机以及负面消息不断等问题。要解决上述问题,应该做到:改革奖金制度,让利于基层直销员;降低产品价格,提升顾客忠诚度;加大产品引进力度,不断推出适合中国市场的高品质产品;规范培训体系和销售人员行为以及增加销售渠道,深化电子商务的运用。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
