<正>当前，石油企业在员工薪酬激励机制方面开展了一系列的改革工作，但仍存在内部分配机制不活、动力不足的问题。为了使石油企业精准衡量员工贡献，进一步完善薪酬分配体系，最大限度地发挥薪酬分配的激励约束作用，从而更好地适应新时代发展战略目标以及复杂多变的经济环境，必须进一步聚焦难点、破局突围，发扬改革“再出发”精神，以思路打开出路，以业绩彰显担当。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
