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摘要
直流公司作为特高压建设管理的专业化公司,现有的财务管理模式在财务管控、管理效率和人员配置等方面的不足日渐显现。为规范公司费用及资产报账管理,通过开展费用报销标准化的研究工作,整合财务资源,将公司所属工程建设部财务管理职能上收,实行财务集约一体化管理。本文指出了提升费用报销标准化业务管理方向和创新模式,总结了公司通过费用报销标准化管理体系的工作成果,并展望费用报销标准化管理的发展方向。
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单位国家电网公司直流建设分公司; 埃森哲（中国）有限公司
