摘要
2015年以来,汽车行业面临产品生命周期缩短,供需不平衡,新造车势力加入,竞争格局改变等的挑战,同时客户更加个性化和多样化的需求,不断驱使汽车厂家推陈出新,提供更多的消费选项,产品迭代的频次增加,时间缩短,对汽车行业供应链管理带来诸多问题,需要汽车企业通过供应商协同、平台化、产品生命周期等多个方面管理的提升,改进供应链的绩效表现。
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2015年以来,汽车行业面临产品生命周期缩短,供需不平衡,新造车势力加入,竞争格局改变等的挑战,同时客户更加个性化和多样化的需求,不断驱使汽车厂家推陈出新,提供更多的消费选项,产品迭代的频次增加,时间缩短,对汽车行业供应链管理带来诸多问题,需要汽车企业通过供应商协同、平台化、产品生命周期等多个方面管理的提升,改进供应链的绩效表现。