摘要

与新建工程项目相比,高校修缮工程呈现出小而杂、作业时空受限、不可预见性大、内部管理制度不健全等特点,逐渐成为高校后勤管理所必需面对的难点和热点问题。该文基于工程造价管理的视角,在总结学界研究成果基础上,结合高校修缮工程管理的实际,分析该类工程在施工图及设计方案、工程量清单和预算、招标采购管理、施工过程管理及竣工结算等方面存在的一系列风险。并从加强高校后勤基建队伍建设、建立健全内部规章制度及内控机制、构建高校内部工程造价体系、强化工程项目政府采购管理、严格施工过程管理等方面提出有针对性的防范措施,以期为同行提供有益借鉴。