众所周知,我国是世界基建大国,基础设施建设能力和建设规模都处于世界前列。然而,随着基建规模的不断扩大,各种问题也层出不穷的摆在各施工类企业面前,其中最重要的问题之一就是工程现场的管理工作。工程现场管理工作做的好坏,将直接决定工程项目的施工质量,虽然经过几十年的经验总结,我国的工程现场管理水平已经显著提高,但是仍然在材料、设备管理、人员管理等方面存在不少问题。本文将对工程现场存在的问题进行详细分析,并就如何提高建筑施工类企业的工程现场管理水平,保证施工秩序提出若干建议,仅供业内人士参考。
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