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摘要
OKR是一种强大的新型管理工具,是一种由公司、团队和个人协同制定目标的方法,有助于确保公司上下一起聚焦于解决重要的难题。OKR具有以聚焦重大和挑战性的目标、将团队目标和个人目标紧密连接在一起、定性目标与定量目标相结合、更加注重长期目标四个准则,并且倡导更加透明的管理。它是科学与艺术的融合,为企业在数字化时代管理模式的重塑提供了丰富的思想,帮助企业在数字化时代重塑反思价值创造的模式,帮助企业获得持续的竞争优势。
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单位首都经贸大学
