摘要

煤炭企业作为民生基础企业,取之于地,服务于民,所以其内部财会的良性控制,不但可以保障煤炭企业正常运转,更能带动民生工程顺利运行。本文就现在煤炭企业内部财会资源配置、核算系统、管理手段等多方面的缺失现状进行分析,并提出相应的控制措施,希望能给相关行业的财会控制带来好的启示。