面对市场化的竞争,电力生产企业一线员工的生产技能对电力生产企业的安全稳定发展至关重要,因此如何提升一线员工生产技能是企业人力资源需要重点思考的问题之一,建设生产技能实训基地或许是一个突破。本文以QG水电站为例,在分析水电站生产一线人员结构现状和培训管理现状基础上,结合木桶定律,提出通过建设实训基地补短板的方式,分析了实训基地建设的可行性和必要性,并提供建设思路。
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