制造型企业成本管控方法之探究

作者：郭晖

来源：纳税, 2018, 12(34): 275-276.

• 成本管理
• 成本管控系统
• 质量成本管控

制造型企业成本管理,尤其是成本管理的方法始终是企业生存、发展必须面对的问题。良好有序的成本管理及管控方法涉及成本预测、决策、计划、管控、核算、分析及考核等环节。本文试图从笔者常年工作的制造型企业为背景,以所从事多年企业成本会计工作为基础,展开对制造型企业成本管控方法进行剖析和探究。近几年来,制造业产品升级换代速度加快,已经不再是数量的堆积,而是在于求质的突破。从国家层面推动的"供给侧"改革,到十九大报告中提出振兴实体经济、提振经济发展的质量与效益,无一不对微观层面的企业成本管理提出了更高要求,其实也是要求企业管理者,对成本管理的手段与方法要拓展观念、开创新格局,以适应市场需要和经济发展。作为制造型企业要主动适应企业管理与发展的新时代的要求,探究企业成本管控的方法,对于推动我国从制造业大国向制造业强国迈进都有重要的现实意义。