摘要

最近几年,我国社会经济的发展速度趋缓,但市场竞争却变得越来越为激烈。自进入WTO以来,中国石油企业在迎来发展机遇的同时,也面临着严峻的挑战。石油企业要想在市场竞争中占有一席之地,不但要不断发展生产力,而且还要不断提高石油企业内部的管理水平。人是企业中最具有潜力、最为活跃、最为积极的资源,为提高员工的工作积极性,石油企业需要对员工进行定期绩效考核。基于此,本文对石油企业员工绩效考核中存在的问题与解决措施进行深入研究,以期能够为石油企业员工绩效考核工作起到一定的参考作用。