在当前全球经济一体化加速推进的背景环境之下，我国各个企业所面临的市场竞争也变得日益激烈。特别是我国已经进入到新常态的发展阶段，企业在进行战略目标制定的过程当中，和其他的各种资源要素进行对比分析，优秀人才的重要性日益凸显。文章在研究活动开展的过程当中，选择B公司作为重点的案例分析对象，对该公司内部薪酬管理当中存在的短板和不足进行了挖掘，并提出了一些优化整改的对策和建议。
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