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摘要
对当前大多国有企业员工激励体系进行了解分析，并根据相关激励理论的研究和启示及作者所在企业的实践经验，从薪酬激励、文化激励、平台激励三个方面构建“三位一体”的员工激励体系，并提出具体的改进举措。“三位一体”激励体系相辅相成，符合需求层次理论各阶段需求，更加贴合国有企业员工的实际需要，能更好地激发员工内生动力，构建员工与企业的命运共同体，为推动国有企业高质量发展提供坚实的人才保证。
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单位上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司; 上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司
