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摘要
长期以来,由于缺乏和公立医院职能部门工作属性相匹配的绩效考核指标,致使该类部门的工作强度、工作难度和技术风险无法体现,并最终导致部门激励缺乏、运行效率低下。本研究选取武汉市某三甲医院为试点医院,基于RBRVS理论,综合运用岗位分析法和德尔菲法确定了职能部门各岗位的绩效价值系数。从行政岗位和工勤岗位2个序列科学考量不同岗位工作量,实现岗位价值绩效差异,激励员工向更高绩效价值的岗位进取。并在职能部门内部实行绩效二次分配,调动了员工的工作积极性,促进了公立医院改革任务的完成。
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单位华中科技大学同济医学院
