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摘要
企业并购是实现外延式发展的主要策略，在并购全生命周期中，财务尽职调查非常重要，既要深入了解被并购方的财务状况，又要为并购估值及商务谈判提供基础材料。文章基于亚太药业案例，首先建立了以公司战略及商业模式为前提的财务尽职调查整体框架，在此框架下围绕会计政策、会计估计和财务报表进行分析，并进行初步估值；然后围绕财务三大报表，从盈利能力、资产结构、现金流等方面，利用财务指标分析法梳理了企业并购过程中财务尽职调查的要点；最后指出财务尽职调查还需要关注被并购方的风险管控体系，要与法律、税务等商业尽职调查协同进行，要设立估值调整机制，防范并购估值的重大偏差，持续关注外部环境的变化以防并购时产生的争议及其引发的并购失败。
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单位武汉工商学院
