我国医院伦理委员会历经30多年的建设,取得了一定的成效,但其仍处于初级阶段,尚缺乏科学、系统的运行与管理模式。文中基于医院伦理委员会体系的调整、伦理委员会的独立性、经费资助机制、监管机制、长效培训机制等内容,阐述了医院伦理委员会在运行中面临的主要挑战,并对医院伦理委员会管理模式优化的路径进行探讨分析。
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