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摘要
随着市场竞争的日趋激烈,企业面对着不断变化的经营环境,持续地进行商业模式创新,已经成为企业获得持续性竞争优势的关键之处。迎接挑战与机遇,在动态变化的竞争环境下如何充分利用现有资源促进商业模式创新成为一个亟待解决的问题。本文对基于战略过程的企业动态能力对商业模式创新的影响进行了分析和思考。首先,经过文献研读,笔者认为企业动态能力可以从5个方面体现:第一,信息加工;第二,资源获取;第三,内部整合;第四,资源释放;第五,外部协调;接着笔者通过理论分析探讨了企业动态能力与商业模式创新的关系,通过战略过程的相关文献分析了战略过程的概念内涵,同时从理论角度阐述了战略过程在企业动态能力对商业模式创新影响中的中介作用。紧接着采用实证分析的方法,利用SPSS22.0软件对问卷数据进行处理、分析;最后基于数据分析的结果,从动态能力培育及战略过程两方面提出关于企业商业模式创新的管理启示。
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