摘要

军工央企在国民经济和国防建设中都扮演着十分重要的角色,他的领导力的形成具有其独特的历史背景,在新时期新征程中也有新的传承与内涵。深入挖掘并发扬军工企业领导力,是提升军工企业组织能力的基本保障[1]。因此,针对性地开发干部能力素质模型,在人才甄别、开发、激励和保有等各个环节有效应用成为当下组织人事工作的重中之重。

  • 单位
    中国核电工程有限公司