<正>安全生产作业现场点多、面广、工作量大，安全生产管理要靠领导亲自安排、安保部门组织培训、稽查专班巡回督查。最辛苦的当属安全员们，他们每天跟班于现场，“婆婆嘴”式地不停提醒、告诫，而员工似乎总处于被动接受的消极状态。到了安全考核时，对于考核不达标的员工要对其进行扣分和罚款，对于考核合格的员工则会给予一定奖励，但总是受罚的多，得奖的少。长此以往，大家的积极性受挫，安全氛围转淡，陷入恶性循环。如何改变这种状况，使一线员工由被动变主动？笔者认为，
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