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摘要
财务管控是企业集团的重中之重，管控是否到位关系着企业集团能否发展壮大。新时代环境下，财务管控薄弱问题更加凸显，并逐渐成为企业集团提高竞争力的阻碍。随着集团业务的增多，集团财务风险发生的概率也不断提高，对总体经济利益造成了威胁，影响集团的长远发展。本文主要对当前集团财务管控过程中存在的不足进行分析，发现存在财务模式不完善、信息技术水平不达标、财务制度不健全、人员素质不合格等问题，并提出了相应的解决措施，以便从源头上提高集团财务管控能力，推动财务管控落地，提升集团核心竞争力，实现集团利益最大化。
