本文围绕鞍钢集团财务共享服务中心创新实践的必要性、建设历程及成效成果展开，重点阐述了以“三位一体”财务管理模式为基本内核、数智化信息系统为能量载体的“一个中心”财务共享新格局，以期为国内财务共享服务体系的长足发展提供经验、贡献力量。
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