<正>绩效评价作为绩效管理的末端环节，便于单位在项目执行完毕后总结经验、发现问题，提出改进项目管理和优化资金投入方向的建议，为下一步预算资金安排提供重要依据。平衡计分卡是1992年由Robert Kaplan教授和David Norton教授提出来的一个概念，是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，
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