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摘要
我国器官捐献协调员的人力资源管理尚处于起步阶段, 存在职业定位不明晰、管理不健全和职业规划不明朗等问题。2010年3月, 某三级甲等公立医院被纳入为全国器官捐献试点省份医疗机构, 开展器官捐献工作。近年来, 医院对协调员人力资源管理进行不断探索, 建立了较为完善的器官捐献协调员人力资源管理模式, 包括设立专职招聘岗位, 构建人力资源管理方案, 细化岗位设置, 建立绩效测评方案, 优化考核激励机制和创新人才培养模式等方面, 取得一定成效, 保障了医院器官捐献业务的可持续发展, 为我国器官捐献与移植事业科学规范发展提供参考。
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单位武汉大学; 移植医学技术湖北省重点实验室; 武汉大学中南医院
