摘要

针对发电设备制造企业面临的新环境,以S公司为例,分析了计划管理中存在的主要问题:缺乏整体性,管控性,长期性。提出以信息化工具进行改进的措施,并提出分步打造计划管理平台的方法,最终实现计划管理水平提升,交货期大幅压缩,企业现金流动速度明显加快,客户满意度提升。

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