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摘要
网络销售由于低成本、高性能和大平台构建的情况，以及效益和用户的规模呈指数增长，增加了“互联网+销售”业战略管理的风险。作为国内行业领头的淘宝网，它的战略管理也就成为业内和专家学者研究的热点。文章在对淘宝网战略管理的现状和特征分析基础之上，指出了当前淘宝网战略管理所面临的挑战，并针对这些挑战，提出了引进创新型人才、建立高效的战略管理团队和科研开发团队、建立定量化的评价机制和战略管理的韧性评估体系、构建战略管理的新模式和创新战略管理的内容等建议，希望能为“互联网+销售”业的战略管理提供借鉴和参考。
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