公立医院中层管理人员作为医院管理工作的中枢系统,是促进医院高质量发展的核心力量,公立医院对他们的角色定位和各种能力要求较高。本文以A医院为例,采用文献研究法、行为事件访谈法、问卷调查等方法,以构建中层管理人员胜任力为切入点,初步了解了A医院对中层管理人员胜任力所需标准要求、现有水平、存在差距,并在此基础上提出公立医院中层管理人员胜任力,为实现公立医院高质量发展提供参考依据。
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