摘要
目的:研究基于流程优化与信息协同的医用耗材供应链管理,降低耗材管理成本,提高耗材供应的及时性和使用的安全性。方法:分析传统医用耗材管理方式下的采购分析、库存监测和使用监管等存在的缺陷,构建和应用具备平台化、智能化和协同性特点的一元化医用耗材供应链协作平台,优化医用耗材供应链的管理。结果:应用基于流程优化与信息协同的医用耗材供应链管理模式后,各科室耗材库存量、申领频次、到货周期及耗材成本均大幅下降,在医院床位数量增加的背景下,低值耗材消耗量同比降低约14.71%。结论:医用耗材供应链管理模式在成本控制、规范化管理中能够起到较好的作用,但在与卫生政策的衔接、理论模型的应用和现代信息技术的引入等方面仍需加强。
- 单位