BSC与ABC在医院绩效管理中的运用

作者：奚晓鸣; 田志宏; 吴迎新

来源：天津大学学报(社会科学版), 2015, 17(06): 508-512.

• 平衡计分卡
• 绩效管理
• 作业成本法
• 4个维度

在医改大背景下,公立医院如何既要保证公益性的特点,又要在竞争日益激烈的医疗市场中占据一席之地。医院要想实现持续性发展,必须有一套行之有效的绩效管理体系作为支撑。文章以平衡计分卡(BSC)作为公立医院绩效管理的基本架构,通过SWOT战略分析引导平衡计分卡(BSC)的战略方向将4个维度联系起来,共同发挥作用以推动医院战略的实施,同时明确战略性的管理重点和方向是成本控制,以平衡计分卡(BSC)引导作业成本法(ABC),以价值管理为导向对作业成本法(ABC)进行设计和运用。

• 单位
  天津中医药大学第一附属医院; 天津大学