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摘要
随着经济环境的竞争越来越激烈,单一的供应链思想已经渐渐地不足以保持企业的竞争力,需要更加行之有效的策略来辅助供应链,使之在整体上达到更低的成本,并不是一味地追求数量上的优势,借此契机,在企业的管理上,尤其是需要引进以柔性为特点的中小企业精益物流策略,精益物流是高效的、有理论依据的现代化物流管理模式,能大幅度降低物流成本,并且在运用过程中可以提高客户满意度。本文通过对精益物流的以A企业为例的分析,根据企业发展现状和存在问题,简要分析了精益物流在企业中的应用可行性,有助于企业对自身的重新定位,整合改善企业内外部物流体系,从而有利于提升企业的核心竞争力。
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单位贵州工业职业技术学院
