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摘要
紧密型医联体是提升区域医疗服务效能的重要举措。作者介绍了武汉协和医院西院牵头构建的业务管理紧密型医联体实践, 并分析其运行效果。通过强化医疗、护理、公共卫生、医院感染等业务管理, 加强医联体牵头单位专家等资源下沉, 慢性病药物延伸至基层, 强化医护人员培训, 畅通双向转诊通道, 探索集约化发展, 医联体建设初见成效。医联体同时面临财政投入、医保支付等政策壁垒, 建议完善资源投入、医保付费、绩效考核、人才培养、信息化平台等各项配套及制度建设, 充分利用医联体牵头单位专家优势资源, 探索医养结合, 做好医防融合等工作。
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单位华中科技大学同济医学院附属协和医院
