摘要

随着市场机制的不断完善,市场中的各类型的企业都在不断地通过一体化的管理而达到企业内部的优化配置。电力企业也不例外,要想在开放的竞争市场中长远发展下去,就必须改革传统的管理模式,采用一体化的管理模式,只有这样才能更好地发展自己以及服务于市场适应市场。但是,我国的电力企业大多在管理中都存在问题,采用何种的一体化管理体系才能使我国电力企业的内部管理功效发挥到最好正是我们所要研究。本文通过对一体化管理进行界定以及指出我国的电力公司管理现状,提出了关于电力公司一体化管理的见解,旨在抛砖引玉,希望有更多的能人志士参与到我国的电力公司管理体系的研究中来,为我国的电力企业的发展贡献力量。

  • 单位
    广东电网公司