华为人才工作的经验与启示

作者：张雄

来源：中国人才, 2019, (11): 31-33.

<正>人才工作是一项系统工程，政府部门可以提供政策、平台，但人才终究需要载体承接，而庞大的载体应当是用人单位，只有用人单位主动地参与和开展人才工作，此项工作才有活力，才有持久性。华为作为中国民营企业的标杆，从1987年2万元资本起步到年收入突破7000亿元，迈过“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上许多奇迹，在过去的三十多年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，