<正>我国经济于2014年进入新常态,随着经济政策的转变,近十年来经济新常态又被赋予新的时代内涵。在这种背景下,传统的企业管理模式和理念已经不能满足新的市场经济和消费者的需求。本文选取浙江A精品纺织有限公司作为个案展开研究,对该公司具备的优势劣势、发展机会、面临威胁等展开了辩证分析,在此基础上,提出了适合该公司的创新战略并针对战略的实施制定了相应的保障措施。为A企业实现产业升级和企业的高利润可持续发展提供了一定的参考和借鉴。