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摘要
医联体是促进优质医疗资源纵向流动、完善合理分级诊疗模式、解决群众看病就医难和破解区域疑难病的重要举措。作为全省公立医院改革的排头兵，省立医院在医联体建设中积极创新，已探索出“集团医院、3+2+1 N、合作办院、专科联盟、远程协作网”等五位一体的“省立医院医联体模式”。省立医院在医联体建设过程中取得了显著的成效，此外，还存在产权障碍、医保杠杆作用不完善以及保障机制不健全等不足，在未来医联体发展道路上还需吸取教训，因地制宜建设多种形式的医联体组织模式，进一步促进医联体内部医疗资源上下贯通，合理统筹人员调配、薪酬分配、资源共享等，实现诊疗信息互联互通，以推动逐步形成分级诊疗的就医新格局。
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