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摘要
企业管理是指为了实现企业既定的战略目标而把企业中各项管理活动有机结合起来形成一套系统的管理模式。企业管理下设各个管理子模块，其中，全面预算管理以及绩效评价作为企业内部控制的一环，是帮助企业进行财务管理、合理配置资源不可或缺的一部分，企业也可以根据预算的执行情况及绩效评价的结果，发现部门之间的差距，及时改正生产经营中的问题。绩效评价制度下的全面预算管理则是建立在“以人为本”原则基础上，有效将职工的收益与企业的效益紧密联系，通过绩效评价来促进和加强全面预算的实施。本文试图剖析企业在全面预算管理与绩效评价中存在的问题，并提供相应的处理措施，为有关单位提供参考。
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单位中国铁建股份有限公司
