阿里巴巴并购饿了么案例分析

作者：金小康

来源：江苏商论, 2018, (09): 112-113.

DOI：10.13395/j.cnki.issn.1009-0061.2018.09.035

• 并购
• 整合
• 协同效应
• 新零售

2018年4月2日,阿里巴巴出资95亿美元收购饿了么。本文通过分析阿里巴巴和饿了么的企业基本状况,从并购动机,并购结果,财务风险等方面,评述此次并购对企业并购案例带来的启示和意义。

• 单位
  渤海大学