摘要

在供给侧改革的经济背景下,星级餐饮酒店作为现代服务业的重要构成部分,面临着行业竞争的巨大压力和运营风险,面对这种形势,向企业内部挖潜力保增长、强化财务管理增强抗风险的能力显得尤其重要。本文阐述了星级餐饮酒店财务管理的重要性,并结合财务管理在转变经营理念、促进业财融合、完善经营预算目标实施等方面存在的问题,有针对性地提出了解决对策。